東江水 , 是怎樣來的.

 丘亦生
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金融雲端：無拖無欠的東江水

國務院港澳辦前副主任陳佐洱上周狂批港獨稻草人時，引述了前國務院港澳辦主任魯平，月中在《南華早報》發表的文章，指鼓吹港獨的人純粹是儍瓜，沒有內地的 支持，香港就會變成一座死城，又反問港人，是否知道每日飲的水從哪裏來。
香港是否有人打正旗號搞港獨，我不知道，但對這種論據，心裏頗有點不舒服，就好像聽到有地產商說：「你知不知道你住緊間屋邊個起㗎，冇我你會有屋住？」

港府簽長約　粵投起死回生

我還記得，在亞洲金融風暴中，廣東省的窗口公司廣東國際信託投資公司（GITIC）出現財困，未能償還兩億美元的債券本金，連帶系內的粵海投資（270） 及廣南均出現周轉問題。當時的總理朱鎔基對於這家形同國企的公司，財政狀況突然惡化，而且沒有人說得出資不抵債的具體數字，大為震怒，中央政府決定不包 底。這個決定在當時有重大意義，因為GITIC的信貸評級一度等同財政部，意味所有人均認為這是有中央擔保的企業。對一眾外資債權人來說，GITIC的違 約等同中國政府的違約，與現時人人擔心的希臘違約，本質上其實沒有兩樣，GITIC至今也是中國最大宗國家企業的破產案例。
GITIC是如何重組債務呢？朱鎔基委派當時的廣東省常務副省長王岐山，去收拾這事關重大的爛攤子。東江水正是在這樣的背景下被注入粵投，作為拯救方案的 核心部份，令粵投可以繼續生存，債權人接納重組方案。而當時港府與粵投簽訂的30年供水協議，是負責經營輸港東江水的公司粵港供水（控股），估值可以高達 22億美元的關鍵，債權人最終收貨。
在訂定這個令債權人滿意的估值時，是假設了香港的供水量年增1000萬立方米，成本長期要按5%增長，而香港 以外的深圳及沿線供水，不會作為重要的盈利來源，同時對往後的改良工程，港府須提供無息貸款。

買水成本　貴東莞深圳數倍

我不知道，港府當時訂定協議時，是純粹着眼於對東江水的需求，還是同時在積極配合內地解決這個大難題。不過，港府於2006年提交予立法會的文件亦證實， 每次東江水有大工程，港府均會提供貸款。更表示若果購水的成本低於預計水平，將會影響粵方的財政狀況，及債務重組方案的還款承諾。
根據內地《瞭望東方周刊》去年底的報道，香港今年花在東江水的成本，約為每立方米4.32元，數倍於供給東莞的東江水價格0.5元，亦高於供給深圳的價格0.96元。
今 時今日，市值380億元的粵投，雖然有經營電力、收費公路、投資物業、百貨、酒店等業務，但有證券行估計，七成估值及逾六成收入，仍然來自供水業務。在沒 需要大投資下，這門生意還年年增長近6%。粵投股價十年間升超過七倍，港府明益粵投的程度，比發行iBond益市民的程度更甚。
我不敢說港人有否 蝕底，但我飲水時，會想到粵投今日肥肥白白，中央當年能順利解決最大的金融違約危機，港人也有份參與。我也不想揣測港府大舉用公帑補貼水費，是否因為「買 多咗唔好嘥」，遂壓低水價令港人用水之浪費打入全球十大。我只知道，這是一樁各取所需的交易，沒有誰欠了誰，對着面前這杯水，我想說的其實是：「你估唔使 錢呀！」